Le repaire des dirigeants qui ne rentrent dans aucune case
Tu veux réinventer les règles du jeu ? Moi aussi. Le monde part définitivement en vrille. Tous les systèmes sont épuisés (le nôtre y compris). C'est le moment où jamais. Il en va de notre responsabilité, en tant qu'humains et en tant que dirigeants.
Je te propose un cercle fermé de dirigeants câblés différemment. Qui vont vite. Lucides. Conscients des enjeux. Pour penser, diriger et surtout réussir autrement dans nos business. Sans se cramer, ni se trahir, ni être prisonniers de diktats qui ne sont pas les nôtres.
Un espace de travail et de partage entre pairs, où se retrouvent les outsiders. Pour être soi sans jugement et retrouver de l'air, de l'énergie et du sens dans notre mission d'entrepreneur.
Envie de faire partie des pionniers ? Bloque un créneau et on en discute. Cette édition ne se reproduira pas sous cette forme. Je ferme le 30 septembre.
Je bloque mon créneauPetit groupe. Sélectif. Sur candidature.
Ça te parle ?
Tu es « trop ». Trop rapide, trop direct, trop innovant, trop sensible, trop dur à suivre, trop utopiste. Ça dérange.- Tu séduis parce que tu réfléchis différemment et que tu performes.
Tu es rejeté exactement pour les mêmes raisons.
- Tu vois toutes les incohérences et le mur arriver avant tout le monde. Tu as souvent l'impression d'être le seul et ça te rend complètement dingue !
- Tu peux être très sociable… et totalement incapable de discussions superficielles.
- Ton cerveau ne s'arrête jamais. Même quand toi, tu voudrais bien le mettre sur pause.
- Tu as compris que l'intelligence émotionnelle et relationnelle n'est pas une option.
- Tu n'arrives plus à faire semblant. Tu as essayé. Des années à te contorsionner pour correspondre aux grilles de la société (« ON GRID »). Et tu l'as payé au prix fort. Cela ne peut pas marcher sur la durée.
Et si nous passions ensemble « OFF GRID » ?
Si tu lis ça en hochant la tête et que tu es prêt à impulser un vrai changement : continue. Si tu te dis « bof, pas vraiment », cette approche n'est pas pour toi. Sans rancune.
Pourquoi parler d'outsider ?
L’outsider, personne ne mise sur lui au départ. Il n’a pas le bon diplôme, ni le bon pedigree, ni le bon costume. Et pourtant : il réussit contre toute attente. Le favori suit et adopte les normes pour performer alors que l'outsider les fait évoluer.
La Harvard Business Review s'est penchée sur le sujet et a même un nom pour ça : « l'underdog effect ». Quand personne ne t'attend, tes performances explosent.
Ce qui m'a particulièrement parlé dans l'étude, ce sont les caractéristiques que l'on retrouve chez les outsiders :
Une grande lucidité.Ils ne sont pas prisonniers des normes en place, donc ils les questionnent.- Une vraie capacité de prise de risque.Pas de réputation de favori à protéger = la liberté de tenter ce que les autres n'osent pas.
- Une empathie hors norme.Quand on sait ce que c'est d'être sous-estimé, on lit les autres autrement.
- Un moteur inépuisable.L'échec ne leur fait pas peur : ils ont appris à avancer sans l'approbation de personne.
« La difficulté n'est pas d'être un outsider. C'est de l'être seul. Parce que ça, c'est épuisant ».
Diriger dans un costume qui n'est pas le tien, ça finit toujours pareil
Au début, tu t'adaptes. Tu te contorsionnes.
Puis ça craque. Alors tu cherches des solutions.
Et tu as trouvé quoi ?
Deux-trois séances, tu avais compris le truc. Trop lent, trop éloigné du terrain, trop éloigné de qui tu es, trop abstrait.
Des rencontres qui peuvent marquer (ou pas). Certains réseaux surpassent les autres. Vous connaissez mon amour pour le CJD. Il change des vies, mais cela prend souvent des années (et c'est ok, chacun son rythme).
Parfois bof, parfois top. Mais qu'as-tu activé 15 jours plus tard dans ta boîte ?
Le vrai sujet, ce n'est pas que tu manques d'outils.
C'est que rien de tout ça n'a été pensé pour des cerveaux comme le tien.
Résultat : tu portes tout, tout seul.
Avec cette dissonance permanente entre qui tu es et ce que tu fais.
Qui est derrière OFF GRID
Marjorie Ledoux
15 ans à accompagner des dirigeants et des comités de direction sur leur stratégie et leur posture. Et un cerveau qui ne rentre pas dans les cases non plus, c'est précisément pour ça que je suis là (et que je les vois).
Présidente de deux associations de directeurs et dirigeants, dont le CJD PACA, je me suis intéressée aux nouveaux récits, et notamment à un nouveau récit de la réussite entrepreneuriale ; une alternative à tous les clichés qui nous enferment dans une seule voie, souvent mortifère. Un sujet qui me tient à coeur et qui m'apparaît de plus en plus d'utilité publique.
Bienvenue chez les outsiders
J'ai passé des mois à interviewer des dirigeants outsiders.
Tous m'ont dit la même chose : « il n'existe aucun endroit pour des profils comme nous ».
Des échanges d'une densité rare, de la profondeur, de l'autodérision, de l'hyper-conscience, en quelques minutes.
J'avais l'impression d'être à la maison.
Alors je l'ai créé, cet endroit. En partant de mon histoire, et en faisant la synthèse de toutes mes connaissances en accompagnement stratégique, coaching, intelligence collective et de mes années d'expériences sur le terrain. J'ai vu ce qui marche vraiment et ce qui ne marche pas. J'ai voulu un espace privilégié, exigeant, ressourçant entre dirigeants aguerris, pour mutualiser les différentes intelligences plutôt que les opposer.
Bienvenue
hors de la matrice
Un repaire ? Un club ? Un mastermind ?
Impossible à définir... ça ne rentre pas dans les cases !
Un cercle fermé de dirigeants outsiders qui se suivent dans le temps. Qui exposent leurs vraies problématiques. Qui se challengent sans se ménager. Et qui repartent avec du concret à appliquer dès le lendemain.
OFFGRID repose sur PENSER, DIRIGER et REUSSIR AUTREMENT sa boite :
- 1
Un groupe de pairs à dispo. Des process rapides. Pour réfléchir, exposer et résoudre tes problématiques avec plusieurs cerveaux en miroir : stratégie, équipe, décisions, cap à passer. Un groupe qui te connaît et qui te suit, semaine après semaine.
- 2
Le mode d'emploi de ton propre fonctionnement de leader. Une analyse approfondie de tes réactions sous stress, ta relation au risque et au contrôle, ton type de leadership, décodés avec un modèle utilisé au plus haut niveau (Process Com pour la NASA).
- 3
Le décodage des mécaniques relationnelles. Pour comprendre pourquoi ça coince toujours au même endroit avec certains profils, et arrêter de t'épuiser à compenser.
- 4
Des invités outsiders qui secouent. Des entretiens privés et exclusifs avec des personnalités qui font bouger les lignes : prospectivistes, essayistes, explorateurs de nouveaux modèles…
- 5
De la clarté sur ta stratégie, ta mission de vie et tes enjeux. En travaillant sur 5 axes (les contenus du repaire): 1/Toi. 2/Ton cap. 3/ L'alliance des intelligences. 4/ Les approches à contre-courant. 5/Tes expérimentations et celles des autres outsiders.
Ce que tu peux en attendre,
concrètement…
Retrouver ton souffle
Sortir du mode pompier et de la fatigue de celui qui porte tout, tout seul.
Être stimulé(e) intellectuellement
Des échanges denses, rapides, sans filtre, avec des gens qui suivent ton rythme au lieu de te freiner.
Comprendre ton propre mode d'emploi
Pour mieux te gérer toi, et donc mieux gérer ta boîte et tes équipes."Connais-toi toi-même", c'est quelqu'un de sérieux qui l'a dit.
Décider plus vite et tordre le cou à la procrastination aiguë
Grâce à un groupe de pairs qui challenge tes angles morts et qui te permettent de cranter.
Être bousculé(e) dans tes certitudes
Des expériences, rencontres, échanges inédits nous attendent.
Réussir sans te renier
Incarner ton leadership, inventer tes propres codes de la réussite. Pour te sentir pleinement toi et donc dans ta pleine puissance.
Le rythme du programme
Des formats qui respectent ton temps et ton cerveau : courts, denses, rythmés.
Le programme sera précisé lors de notre échange, mais pour te donner une idée :
Un démarrage régulier pour prendre ta place dans le groupe, poser les bases, présenter les profils et problématiques de chacun.
1 RV minimum d'1h30 / semaine
2 sessions, début et fin du sas
Tu navigues selon tes besoins, tes enjeux et ce que tu as envie de travailler à ce moment-là.
Accès aux autres sas
Ateliers et réflexions
Présentiel : une fois par an
2,5 jours consécutifs par an pour prendre du recul, sortir du quotidien et vivre une expérience inédite avec ton groupe.
Aix · Lyon · ParisUn groupe qui se suit
Un WhatsApp dédié pour partager, challenger, demander un avis et continuer les échanges entre deux rendez-vous.
Toute l'annéeLe repaire 24/24
Un espace pour retrouver les contenus, ressources et outils dont tu as besoin au fil de ton parcours.
Tu n'adhères pas à un produit fini,
tu co-construis un truc inédit
Le groupe de lancement, c'est un deal clair :
Ce à quoi tu t'engages
Ta présence aux sessions, ta contribution, ton regard critique pour challenger le concept, et un témoignage sur ton expérience.
NB : OFFGRID N'EST PAS POUR TOI...
- Si tu n’es pas prêt à dégager du temps pour les rencontres, être présent pour le groupe et à contribuer à la hauteur de ce que tu viens chercher.
- Si tu veux faire bouger ta boîte sans être prêt à questionner ta façon d’être, de faire et de diriger.
- Si tu attends une recette, une méthode magique, ou que quelqu’un réfléchisse à ta place.
- Si tu considères que consacrer ce budget à une année de réflexion stratégique, de travail sur ton leadership et d’échanges avec des pairs n’est pas une priorité aujourd’hui.
Ce à quoi tu as accès - Tarif
L'intégralité du parcours en cours de construction, le programme immersif de démarrage (3 mois) + l'année complète de suivi et de communauté à un tarif préférentiel de -50% pour le groupe de lancement. Un tarif qui ne reviendra plus.
(6 400 €HT)
Si tu sens que ça résonne en toi.
Choisis-toi et fonce.
Je bloque un créneau dès maintenant
On se dit les choses
Si tu penses :
« Je n'ai pas le temps »
C'est exactement pour ça que tu en as besoin. 1h30 par semaine pour arrêter d'en perdre 15 en mode pompier. Le format est pensé pour des cerveaux rapides : dense, direct, applicable.
« J'ai déjà fait du coaching,
ça m'a gonflé »
C'est pour ça qu'OFF GRID n'en est pas. C'est une approche globale. Des pairs, des intervenants, du one-to-one ciblé.
« Ce n'est pas le bon moment,
j'ai des soucis dans ma boîte »
Les soucis dans ta boîte, c'est précisément la matière première des ateliers. Tu viens avec. Et tu repars sans.
« 3 200 € quand même »
C'est l'équivalent de deux jours de conseil, pour ici 3 mois intensifs et un an d'accompagnement. Si tu calcules le coût d'une seule mauvaise décision prise tout seul, la question se règle vite.
« Et si le groupe
ne me correspond pas ? »
C'est exactement pour ça qu'on se parle avant. L'entrée est sélective, dans les deux sens. Tu me jauges, je te jauge. Si ça ne matche pas, on se le dit.
Pour la suite, c'est une conversation
Si tu t'es reconnu, vraiment, on prend 60 minutes pour se parler. Tu me racontes où tu en es. Je te raconte ce qu'on construit. Et on voit si ça matche.
Pour ceux qui ne rentrent dans aucune case, et qui ont arrêté d'essayer.